■ 研究開発DX研修の業務依頼に、MIやデータ活用に精通し、実績豊富な専門家講師が、講師派遣・オンライン形式で対応します
■ 業種(素材・化学・食品・医薬品・機械・自動車等)や階層に応じて最適化した講義・ワークで学ぶ研究開発DX研修が好評です
専門家講師による「実践型オーダーメイドDX研修」
研究開発部門のDXに精通した講師が、依頼企業の業種・階層に応じて、研修内容をカスタマイズして提供します
DX推進に精通した経験・実績豊富な専門家講師
様々な業界企業のDX推進・人材育成に精通し、経験・実績豊富な専門家講師が、創薬・生成物等の研究DX推進に向け、実務に即したプログラムで研修を行います
業種・階層に最適化した研修プログラム
研究開発DXに精通した講師が、業種(素材・化学・医薬品・食品・機械・自動車等)や階層に応じて、講義・ワーク等の研修内容をカスタマイズして提供します
専門家講師による実践型オーダーメイドDX研修サービスを、講師派遣・オンラインで提供
創薬など研究開発部門のDX推進に精通した専門家講師が、研修依頼企業の希望する日時に指定場所へ来訪もしくはオンラインでDX研修講師を務めます
カーボンニュートラル・人出不足の対応や生成AIの発展など、企業を取り巻くビジネス環境の激しい変化を受けて、素材・金属・自動車・電機・機械・化学・食品・医薬品などの製造業における研究開発部門においても、DX(デジタルトランスフォーメーション)を推進していくことが喫緊の課題となっています。
しかし現状では、DXに関する理解が未だ不十分な企業や、DXに着手をしたもののDXの本質や全体像を理解できていないまま、DX推進の個別手段であるデジタルツールの導入をもって"DX"だと認識してしまっている関係者・研修会社が多数見受けられているのが実情です。
カナン株式会社は、研究開発DXの動向・進め方・人材育成に精通したDX研修会社として、受講企業に最適化したDX研修を提供します。
研究開発DX研修におけるカナン株式会社のミッション
単なるデジタル化ではないDXの本質を理解し行動できるDX人材と、顧客価値を創出できる組織づくりを支援する
創薬や新素材のR&Dなど、研究開発部門のDX推進を目的としたDX研修です。
研究開発部門の社員に求められる、研究開発DXに必要なスキルとマインドの基礎習得を目的に、
DXの概要・進め方等を学ぶ講義と受講者が担当業務での取組みについて考えるワークで構成。
講義では、DXとは何か、なぜDXが必要なのか、研究開発DXでどこを目指し、何をどのように進めるべきかの順に、研究開発DXに精通した専門家講師がMI(マテリアルズ・インフォマティクス)やデータ活用等の事例解説を交えて、分かりやすく知識とマインドの両面から啓発を図ります。
◎ お勧めポイント:事業特性や階層に応じて、研修内容・カリキュラムを最適化してご提供いたします
◎ 受講者のDX推進に関する理解や意識を高めるため、講義に加え、ワーク・意見交換の実施(オンラインに対応)を推奨しております
研究開発部門のDX(デジタルトランスフォーメーション)推進に向けて、管理職が、DX推進に必要な基礎概要、研究開発DXで目指すべき姿・すべきこと・進め方・人材育成に関して、包括的に理解するためのDX研修です。
DXとは何か、その本質や全体概要、生成AIなど主要なデジタル技術、データ活用やマテリアルズ・インフォマティクス等の手法、研究開発DXの具体的な進め方、DX推進の課題と解決策や取り組み事例、人材育成などについて学ぶ講義と、自社研究開発部門のDX推進や課題解決について自ら考えるワークショップを通じて、管理職が理解すべき研究開発DXについて実務にリンクして習得する研修を提供致します。
◎ お勧めポイント:受講企業の業種(マテリアル・化学・医薬品・食品・自動車等)に応じて、研修内容を最適化してご提供致します
相談企業の事業内容・階層等に応じて、専門家講師がカスタマイズした内容で行うDX研修が好評です。お気軽にご相談ください。
■ DX研修の実施形式:集合研修及びオンライン研修に対応しております
(1)集合研修(研修会場へ講師が来訪して実施する研修)
(2)オンライン研修(Zoom等のWeb会議システムを利用したオンライン研修。研修の録画によるアーカイブ利用も可能です)
■ DX研修の構成は、お客様の意向に応じて、下記メニューからお選びいただけます
(1)講義のみ
(2)講義+ワーク(個人ワーク、グループワーク)
(3)講義+講師を交えた意見交換(ディスカッション)
(4)その他(例:海外視察研修の帯同講師の場合 ➤ 講義+視察先の解説+ディスカッション)
■ 人気の研修構成は、講義+ワーク・意見交換の実施による受講者のインプットとアウトプットを組み合わせた研修で、おすすめです
■ 研修の所要時間は、構成・受講者数・予算など、お客様の意向に基づき、決定いたします
■ 研修の実施は、お客様の意向・テーマに応じて、1回のみだけでなく、複数回に渡る実施に対応しています
桂木夏彦 かつらぎなつひこ
カナン株式会社 代表取締役。エバンジェリスト
1966年生まれ。東急不動産株式会社、ソニー株式会社勤務等を経て、現職。
生成AI/XRなどデジタル技術・データ活用及びリアルとサイバー両ビジネスに精通した専門家として、DX推進、デジタル人材育成に関する研修・セミナー・講演講師、企業アドバイザーを務めている。
<DXコラム>
DX成功のポイントは、「初動」にあります。
①DX推進責任者が、DXとは何かを正しく理解していること
②DXのコンサルタントや研修会社が、DXとは何かを正しく理解していること
が肝要です。
①において当初は依頼企業側がDXを正しく理解できていない場合でも、コンサルや研修会社がしっかり理解できていれば修正できるのですが、コンサルや研修会社もDXを正しく理解できていないケースをかなり見受けます。
DX=デジタルツールを利用すること的な認識で、経営陣や社員にレクチャーを行ってしまうと、DXの本質を理解できていないので、業務の「改善」はできても、目指す姿に必要な「変革」までには至らないことに留意すべきです。
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DXの推進やデジタル人材の育成に課題がある。あるいは、過去に実施したDX研修であまり効果を感じられなかった
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「DX推進で難所となる問題点の解決に対応した」研修を提供します
リアルビジネスを営む企業のDXに関しては、現場の従来手法・文化がネックとなって、思うように推進できていないケースを多く見受けます。弊社のDX研修では、現場業務とデジタル活用の両分野に精通したDXの専門家講師が、受講企業の業務内容に基づいて最適化した講義とワークを通じて、難所の対処法など現場に即した効果的なDX推進の学びを提供します。
「単なるデジタル化ではないDXの本質や、R&D部門におけるDXの進め方について、腹落ち感がありました」
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Last updated December 7, 2024