製造業DX研修、GX研修 講師依頼
■ 機械・部品、金属、食品、化学、素材、医薬品など製造業DX研修で実績豊富な専門家講師が講師派遣・オンラインで対応します
■ DX推進に向けて全社的理解を進め、目指すべき姿に向けた現状認識の共有と必要なアクションについて学ぶ製造業DX基礎研修や、
製造業DXの進め方や事例等を階層・受講部門に応じて分かりやすく最適化した講義・ワークで学ぶDX戦略・推進研修が好評です
専門家講師による「実践型オーダーメイドDX研修」
業界DXに精通した専門家講師が、依頼企業の事業内容・部門等に応じて、研修内容をカスタマイズして提供します
製造DXについて分かりやすく
DXのポイントや最新技術・事例について、受講者に分かりやすく解説し啓発を図るDX研修の専門家です
受講企業に最適化した研修内容
技術革新及び現場/デジタルの両ビジネスに精通した講師が、企業毎に研修内容を最適化して提供します
製造業DX研修の豊富な実績
機械・食品など様々な製造業の役員・管理職・社員DX研修の講師として経験と実績を積み重ねています
製造業DX研修におけるカナン株式会社のミッション
単なるデジタル化ではないDXの本質を理解し行動できるDX人材と、顧客価値を創出できる組織づくりを支援する
カーボンニュートラルをはじめ、製造業を取り巻くビジネス環境の激しい変化を受けて、自動車・電機・機械・化学・食品・医薬品等、あらゆる製造業において経営・ビジネスモデルの変革が求められており、事業環境の激しい変化に対応できるよう、GX（グリーントランスフォーメーション）及びデジタルガバナンスコードに基づくDX認定を踏まえたうえで、DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進していくことが喫緊の課題となっています。
しかし現状では、GX・DXに関する理解が未だ不十分な企業や、DXに着手をしたものの製造業DXの目指すべき姿を理解できていないまま、DX推進の個別手段であるIoT等デジタルツール導入をもって"DX"だと認識してしまっている関係者が多数見受けられているのが実情です。
カナン株式会社は、デジタル技術及びリアル（現場、実空間）とサイバー（仮想空間）の両ビジネスに精通したDX推進の専門家として、企業様の要望に基づき、製造業DX研修業務を、講師派遣またはオンライン対面形式で提供しております。
①全社員向けに、DX 推進に必要な基礎知識の習得、意識の向上・共有を目的に実施する「製造業DX基礎研修」
②役員・経営層を対象に、DX 推進戦略の策定を目的に実施する「製造業DX戦略研修」
③事業内容・部門・階層等に応じて、自社DXの進め方を分かりやすく最適化した講義・ワークショップで習得する「製造業DX推進研修」
＊DX戦略など、経営層・役員対象のDX研修は「経営層・役員DX研修」をご覧ください。
＊生産部門DX研修、研究開発DX研修、営業DX・マーケティングDX研修など、部門特化型研修に対応しております。
＊自動車DX研修をはじめ、機械、電機、機器部品、金属、食品、化学、素材、医薬品など事業に最適化した研修内容を提供いたします。
＊脱炭素（カーボンニュートラル）に向けた「GX（グリーントランスフォーメーション）研修」を提供しています。
＊自治体・各種団体等からの依頼で、中小企業を対象にした製造業DX研修に対応しています。
自社のDX推進状況に応じて、研修メニューをお選びください
製造業DX研修
製造業DX（デジタルトランスフォーメーション）推進の第１ステップである「DXの意識づけ・方向付け」を目的とした全社員向けのDX研修です。
本DX基礎研修は、全社的にDXの全体像・本質を理解し、自社のあるべき姿（経営ビジョン）と現状とのギャップ、あるべき姿に向けた対応策について認識を共有し、必要なアクションを起こしていくための第一ステップとなります。
講義では、DXとは何か、なぜDXが必要なのか、製造業DXでどこを目指し、何をどのように進めるべきかの順に、ビジネス（現場）×デジタル変革に精通した講師が事例解説を交え、分かりやすくスキルとマインドの両面から啓発を図ります。
◎ おすすめポイント：受講企業の事業内容や受講対象者に応じて、研修内容を最適化してご提供いたします
◎ 受講者のＤＸ推進に関する当時者意識を高めるため、講義に加え、ワーク・意見交換の実施（オンラインに対応）を推奨しております
■製造業DX基礎研修
講義・質疑応答：60～120分 ＋ワークショップ・意見交換：50～120分
＜講義（例）＞
１．DXとは何か、なぜDXが求められているのか
２．製造業DXでどこを目指すのか、DXに向けて何をすべきか
３．製造業DXをどのように進めるべきか（事例解説を含む）
４．まとめ ～今後に向けて～
＜ワークショップ（例）＞（集合研修・オンライン研修共に対応可）
・個人ワーク、ワーク発表・講評、まとめ
・個人ワーク、グループワーク、ワーク発表・講評、まとめ
製造業「管理職DX研修」
製造業のDX（デジタルトランスフォーメーション）推進に向けて、管理職を対象に、DXの推進に必要な基礎知識、背景・目指すべき姿・すべきこと・進め方・人材育成に関して、習熟度に応じて体系的に習得していくためのDX研修です。
DXとは何か、製造業DXで目指す姿、IoT・AI・5G・XRなど主要なテクノロジー、DXの具体的な進め方、DX推進の課題と解決策や取り組み事例、人材育成などについて学ぶ講義と、自社DX推進や課題解決について自ら考えるワークショップを通じて、製造業DXの基礎から実践までを分かりやすく学び、担当部門のDX推進について自ら考え、皆と共有する機会を提供いたします。
◎ おすすめポイント：受講企業の事業特性や対象部門等に応じて、内容を最適化してご提供いたします。
■ 管理職DX基礎研修 講義・質疑応答：90～120分 ＋ワークショップ・意見交換：60～120分
■ 管理職DX推進研修 講義・質疑応答：90～150分 ＋ワークショップ・意見交換：90～150分
＜講義＞
依頼企業の事業内容・受講部門等の特性・要望に基づき、最適化した内容で提供いたします
＊要望例：管理職が知っておくべきスマートファクトリーに関するリテラシーについて盛り込んでほしい
＜ワークショップ＞
・個人ワーク、グループ意見交換、ワーク発表・講評、振り返り・まとめ
＊テーマ例：担当部門のDX推進
製造業DX実践研修
製造業のDX（デジタルトランスフォーメーション）推進に必要な基礎知識・スキルから、デジタル技術・データを活用した価値創出のプロセスまでの実践力を、習熟度に応じて体系的に習得していくためのDX推進研修です。
DXの本質やスマートファクトリー等の概要、IoT・AI・５G・XRなどテクノロジーやアジャイル開発等の手法、製造業DXの具体的な進め方やDX推進の課題と解決策、業務プロセス変革の段階的取組事例等について学ぶ講義と、自社のDX推進について自ら考え、皆と共有しながら実践へと踏み出すワークショップを通じて、スキルセットとマインドセットの両面からDX実践力の向上を図ります。
◎ お勧めポイント：機械、金属、繊維、食品、化学、素材、薬品など事業内容や対象部門/職務に応じて、内容を最適化して提供致します
■ 製造業DX実践研修 講義・質疑応答： 90～150分 ＋個人ワーク・グループワーク：60～150分
＜講義＞
依頼企業の事業内容・受講部門等の特性・要望に基づき、最適化した内容で提供いたします
＊要望例：生成AI活用に関するパートを盛り込んでほしい
＜ワークショップ＞
・個人ワーク、グループワーク、ワーク発表・講評、振り返り・まとめ
＊テーマ例：担当業務のデジタル変革
「研究開発DX」研修
研究開発DX研修の詳細・ご依頼につきましては、以下のボタンをクリックして、当該ページをご覧ください。
営業DX研修、マーケティングDX研修、販売DX研修
セールス・マーケティング部門のDX研修の詳細・ご依頼につきましては、以下のボタンをクリックして、当該ページをご覧ください。
「自動車DX研修」
当社では、自動車をはじめ、化学・食品など様々な製造業・部門に最適化したDX研修依頼にお応えしています。お気軽にご相談ください
経営層・役員「DX戦略」研修
GX（グリーントランスフォーメーション）研修
脱炭素（カーボンニュートラル）社会に向けた、企業のGX（グリーントランスフォーメーション）について、GXの概要、動向、水素・アンモニアのエネルギー利用など、関連技術の解説、取組事例、展望等について包括的に学んでいくためのGX推進研修です。
■ DX研修の実施形式：集合研修及びオンライン研修に対応しております
（１）集合研修（研修会場へ講師が来訪して実施する研修）
（２）オンライン研修（Zoom等のWeb会議システムを利用したオンライン研修。研修の録画によるアーカイブ利用も可能です）
■ DX研修の構成は、お客様の意向に応じて、下記メニューからお選びいただけます
（１）講義のみ
（２）講義＋ワーク（個人ワーク、グループワーク）
（３）講義＋講師を交えての意見交換
（４）その他（例：海外視察研修の帯同講師の場合 ➤ 講義＋視察先の解説＋ディスカッション）
■ 人気の研修構成は、講義＋ワーク・意見交換の実施による受講者のインプットとアウトプットを組み合わせた研修で、おすすめです
■ 研修の所要時間は、構成・受講者数・予算など、お客様の意向に基づき、決定いたします
■ 研修の実施は、お客様の意向・テーマに応じて、1回のみだけでなく、複数回に渡る実施に対応しています
貴社に最適化した講義を実施します
■ 所要時間：60～240分
■ 目的：テーマに関する理解度の向上
■ 提供書類：研修概要書、レジュメ
個人ワーク/グループワークを実施します
■ 所要時間：60～180分
■ 目的：テーマに関する認識/意識の向上
■ 提供書類：ワーク概要書、ワークシート
講師を交え、テーマに関して議論します
■ 所要時間：30～120分
■ 目的：課題解決に向けた気づき/深掘り
■ 効果：自分事化、受講者間の認識共有
桂木夏彦 かつらぎなつひこ
カナン株式会社 代表取締役。エバンジェリスト。
1966年生まれ。東急不動産株式会社、ソニー株式会社勤務等を経て、現職。
AI/IoT/5G/XR等デジタル技術・データ活用及び製造業に精通した専門家として、
GX・DX推進やデジタル人材育成に関する研修・セミナー・講演会の講師を務めている。
自動車・電機・機械・素材・食品・医薬品・IT・通信・エネルギー・商社・不動産・建設・保険・サービスなど、各種企業/団体 他
■ 地域の中小企業を受講対象として、県庁・市役所等の自治体や各種団体等が実施するDX研修事業の講師も多数担当しております。
＜DXコラム＞
DX成功のポイントは、「初動」にあります。
①DX推進責任者が、DXとは何かを正しく理解していること
②DXのコンサルタントや研修会社が、DXとは何かを正しく理解していること
が肝要です。
①において当初は依頼企業側がDXを正しく理解できていない場合でも、コンサルや研修会社がしっかり理解できていれば修正できるのですが、コンサルや研修会社もDXを正しく理解できていないケースをかなり見受けます。
DX＝デジタルツールを利用すること的な認識で、経営陣や社員にレクチャーを行ってしまうと、DXの本質を理解できていないので、業務の「改善」はできても、目指す姿に必要な「変革」までには至らないことに留意すべきです。
■ 相談主様が研修実施の検討段階で適切に判断できるよう、相談者様と講師の対話を大切にします
■ 依頼内容に基づき、事業・DXの推進状況・対象者の特性に応じて最適化した内容を提供致します
■ マニュアル型の形式的な研修ではなく、"実務に即して、気づきをもたらす" 研修を提供致します
Recommended
このような印象をお持ちの研修担当者様に、特にお勧め致します
DXの推進やデジタル人材の育成に課題がある。あるいは、過去に実施したDX研修であまり効果を感じられなかった
弊社DX研修のオススメポイント
「製造業のDX推進でよくある問題点の解決に対応した」研修を提供します
製造業を営む企業のDXに関しては、現場の従来手法・文化がネックとなって、思うように推進できていないケースを多く見受けます。弊社のDX研修では、現場業務とデジタル活用の両分野に精通したDXの専門家講師が、受講企業の業務内容に基づいて最適化した講義とワークを通じて、難所の対処法など現場に即した効果的なDX推進の学びを提供します。
Review
「単なるデジタル化ではないDXの本質や、既存事業・現場のDXの進め方について、腹落ち感がありました」
講義とグループワークを通じて
「早速、職場で共有したい」等
DX推進に意欲的な声が得られ、
ねらい通りの研修になりました
受講後のアンケートでは
「DXについて理解できた」
という回答結果が多く、
お願いしてよかったです
DXと自社のビジネスの関係が
今回の講義を受けたおかげで
スーッと頭の中で整理されて
やるべきことが明確になりました
FAQ
A はい、企業研修に関する様々な講師依頼にお応えしています。 受講企業様の事業に即した内容でDX研修を提供いたします
A 依頼内容に基づき、見積金額を提示させていただきます。
公共団体等の規定料金による対応は、致しかねます。
A Zoom等を利用したオンライン研修の実施に対応しています
状況次第で集合研修からオンライン研修への切替も可能です
A 講師依頼に関するお問い合わせフォームからご相談ください。
弊社から折り返し、ご連絡をさせていただきます。
下記フォームの記載事項を入力してください。折り返し、速やかにご連絡をさせていただきます。
＊ 送信いただくお客様の個人情報は、研修の相談・依頼に関する回答以外の目的で使用することはございません。
但し、目的（研修依頼）を偽ってセールス・勧誘等の情報を送信する事業者は、総務省・消費者庁委託の当該機関へ記載内容を情報提供します。