経営層・役員 DX研修 講師

DX戦略に向けた経営層DX研修・役員DX研修、生成AI研修で実績豊富なカナン株式会社

■ デジタル技術及びリアルとサイバー両ビジネスに精通した専門家講師が、経営層・役員 DX研修、生成AI研修の依頼にお応えします

 

■ デジタルガバナンスコードに基づくDX認定など、企業価値向上に向けて、経営層・役員がDXについて理解し、あるべき姿に向けた認識の共有と変革のリーダーシップを発揮していくためのDX推進研修や、依頼企業の事業内容に応じて事例解説を含む講義・ワークを分かりやすく最適化し、ディスカッションを行いながら自社DX戦略策定へと繋げるコンサルティング型のDX戦略研修が好評です 

カナン株式会社が提供する経営層・役員DX研修の特長

専門家講師による「カスタムメイド型DX研修」

 

業界DXに精通した専門家講師が、依頼企業の事業内容等に応じて、役員研修の内容をカスタマイズして提供します

当社の提供する経営層・役員DX研修が、受講企業に好評な理由
当社の経営層・役員DX研修が好評な理由1

DX、生成AIを分かりやすく

DXや生成AIに関する様々な内容や事例等について、経営層に分かりやすく解説し啓発を図る専門家です

当社の経営層・役員DX研修が好評な理由2

受講企業に最適化した研修内容

経営ビジネス・DXの両分野に精通した講師が、DX研修の内容を貴社に最適化してご提供します

当社の経営層・役員DX研修が好評な理由3

豊富な経営層/役員DX研修実績

講義に加え、意見交換実施や海外視察研修の帯同講師等、経営層・役員研修の豊富な実績がございます


「経営層・役員DX研修」における当社のミッション  

 

単なるデジタル化ではないDXの本質理解、依頼企業DX戦略の立案に貢献し、企業価値向上に向けた啓発を図


カーボンニュートラル・人出不足の対応や生成AIの発展など、企業を取り巻くビジネス環境の激しい変化を受けて、自動車・機械・金属・化学・食品・薬品・建設・不動産・金融・運輸・エネルギー・IT・通信・サービス等、あらゆる産業において企業の経営・ビジネスモデルの変革が求められており、顧客・社会・事業環境の変化に迅速に対応できるデジタル企業に向けて、デジタルガバナンスコードに基づくDX認定を踏まえた上で、DX(デジタルトランスフォーメーション)を推進していくことが喫緊の課題となっています。 

                                                  

しかし現状では、社長や経営層のDX推進に関する理解が未だ不十分な企業や、DXに着手をしたもののDXの本質や全体像を理解できていないまま、DX推進の個別手段であるAI等の導入実施をもって"DX"だと認識してしまっている関係者が多く見受けられているのが実情です。 

  

経験・実績豊富な専門家が、経営層・役員DX研修の講師を務めます
経験・実績豊富な専門家が、経営層・役員DX研修の講師を務めます

 

カナン株式会社は、産業別DXの動向・戦略・進め方に精通したDX推進の専門家として、製造業・サービス業など依頼企業様の事業内容を踏まえた上で、社長をはじめ取締役・執行役員等がDX推進に関する全体像や本質を理解し、あるべき姿に向けた認識の共有と変革のリーダーシップを発揮していくための役員・経営層DX研修や、ChatGPT等の生成AI活用など依頼企業の要望に応じて講義・ワークを分かりやすく最適化し、自社DX戦略策定へとつなげるコンサルティング型のDX戦略研修業務を、講師派遣又はオンラインで提供しております。

 

当社が提供する「経営層・役員DX研修」業務の特長
DXの専門家講師による派遣・オンライン対面型研修

DXの専門家講師による派遣/オンライン対面型研修

デジタル技術及び業界のDXに精通したDXの専門家講師が、

受講企業様の指定場所へ来訪もしくはオンラインで研修講師を務めます

依頼企業に最適化したDX研修プログラム

生成AI等、依頼企業に最適化したDX研修プログラム

DX推進に向けて経営層の意識を高め、必要なアクションを理解できるよう

依頼企業様の事業特性・要望に基づき、最適化した研修内容をご提供致します


経営層DX研修・役員DX研修メニュー

経営層・役員 DX研修

経営層・役員DX推進研修ならカナン株式会社

デジタルガバナンスコードに基づくDX認定など、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進に向けて、経営層・役員が理解しておきたいDXの要点・進め方の理解及び経営層・役員間の認識の共有を目的としたDX研修です。

 

DXとは何か、経営層に求められる重要な使命・役割・進め方など、DX の全体像・ 本質やDXの事例についての講義で、経営層の認識の共有・必要なアクションの理解を図ります。要望に応じて、専門家講師との意見交換を実施し、経営層が自社の経営ビジョンと現状とのギャップ、あるべき姿に向けた進め方等について主体的に考え、変革のリーダシップを発揮できるようDXに関する理解の深耕・認識の共有を図ります。

  

<経営層・役員DX研修プログラム>

 

■講義・質疑応答:60~180分 +要望に応じて、講師との意見交換 又は ワークショップ :30~180分

 

<講義(例)>
 1.DXとは何か、なぜDXが求められているのか
 2.DXでどこを目指し、何をすべきなのか
 3.DXをどのように進めるべきか
 4.DXの取組事例解説
 5.まとめ ~経営層・役員に求められるDX推進のスキル・マインドセット~

<意見交換(例)>
 1.講義に関する質疑応答
 2.講師を交えて、自社DX推進に関する意見交換
 3.DX推進研修まとめ ~今後に向けて~


「経営層・役員 DX戦略研修

経営層・役員DX戦略研修で実績豊富なカナン株式会社

経営層が、デジタルガバナンスコードの指針を踏まえ、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進に必要なスキルとマインドを習得すると共に、研修内でDX に必要な戦略・ロードマップの原案策定に取り組めるよう意図した経営層・役員研修です。

 

製造業・サービス業など、研修受講企業様の事業特性やDXの進捗状況に応じて最適化した内容で学ぶ講義と、事例学習とセットで自社のDX戦略について考えるワークショップ/ディスカッションを通じて、経営層がDX に関する役割意識を高め、マインドセットを見直すと共に、 DX 時代の経営ビジョンとビジネスモデルを明確化し、経営戦略とリンクした自社DX推進の戦略策定へ踏み出すことで、DXの推進を確かなものにします。 

  

 

<経営層・役員DX戦略研修プログラム>

 

■講義・質疑応答:60~180分 +ワーク、ディスカッション(意見交換):60~240分  *複数回開催に対応

 

<講義(例)>
 1.DXの本質
 2.自社DXでどこを目指し、何をすべきなのか
 3.自社DXをどのように進めるべきか
 4.自社DXをどのように進めるべきか ~事例解説を交えて~
 5.DXのビジネスモデルと戦略

<ワーク・ディスカッション(例)>
 1.個人ワーク、グループワーク、発表・講評
 2.講師を交えてディスカッション
 3.戦略研修まとめ ~DX戦略の策定へ~

 

 ワークテーマ例
 DXの要点、あるべき姿(テーマ学習・講義)→ 自社のあるべき姿と現状課題の明確化(ワークショップ)
 DXの事例、モデル解説(テーマ学習・講義)→ DX推進戦略・ロードマップ原案の策定(ワークショップ)


経営層・役員「生成AI研修」「ChatGPT研修」

役員、経営層の生成AI研修、ChatGPT研修を提供

企業がDXを通じて目指すべき"デジタル企業"に向けて、ChatGPT等の生成AI技術の概要、倫理、活用法、留意点等について包括的に理解し、経営戦略につなげていくことを意図した経営層・役員AI研修(生成AI研修、ChatGPT研修)です。 

 

生成AIに関して、事例を交えて、研修受講企業様の特性に応じて最適化した内容で学ぶ講義と、経営戦略や事業課題について考えるワーク/意見交換を通じて、生成AI活用に関する理解を深め、自社の企業変革、企業価値向上を図ります。

 

<経営層・役員 生成AI研修プログラム>

■ 講義・質疑応答:  60~120分 +ワーク、意見交換:60~90分

<講義>
依頼企業の事業内容・要望に基づき、最適化した内容で提供いたします
*要望例:生成AIの動向と製造業での取り組み方について、事例を含めて詳しく学びたい

<意見交換、ワーク>
・ワーク又は講師との意見交換、まとめ
*テーマ例:自社における生成AI活用


DX研修(対象者:管理職、一般社員)

DX研修
管理職、一般社員向け DX研修(基礎・実践) 業務依頼へ
管理職、一般社員向け DX研修(基礎・実践)業務依頼へ

<研修の実施形式>  ① 集合研修(講師派遣)② オンライン研修

 ■ DX研修の実施形式:集合研修及びオンライン研修に対応しております

  (1)集合研修(研修会場へ講師が来訪して実施する研修)

  (2)オンライン研修(Zoom等のWeb会議システムを利用したオンライン対面型の研修)

 

 ■ DX研修の構成は、お客様の意向に応じて、下記メニューからお選びいただけます

        (1)講義のみ

        (2)講義+ワーク(個人ワーク、グループワーク)

        (3)講義+講師を交えた意見交換

        (4)その他(例:海外視察研修の帯同講師の場合 ➤ 講義+視察先の解説+ディスカッション)

 

 ■人気の研修構成は、講義+意見交換の実施による受講者のインプットとアウトプットを組み合わせた研修で、おすすめです

 

 ■ 研修の所要時間は、構成・受講者数・予算など、お客様の意向に基づき、決定いたします

 

 ■ 研修の実施は、お客様の意向・テーマに応じて、1回のみだけでなく、複数回に渡る実施に対応しています

 

講義(インプット)

貴社に最適化した講義を実施します 


■ 所要時間:60~240分
■ 目的:テーマに関する理解度の向上
■ 提供書類:研修概要書、レジュメ

ワーク(アウトプット)

個人ワーク/グループワークを実施します


■ 所要時間:60~240分
■ 目的:テーマに関する認識/意識の向上
■ 提供書類:ワーク概要書、ワークシート

意見交換(アウトプット)

講師を交え、テーマに関して議論します


■ 所要時間:30~120分
■ 目的:課題解決に向けた気づき/深掘り
■ 効果:自分事化、受講者間の認識共有


「DXのエバンジェリスト・専門家講師」桂木夏彦によるオンライン研修に対応
専門家講師によるオンライン研修に対応
経営層・役員研修 講師プロフィール

     桂木夏彦 かつらぎなつひこ


経営層DX研修・役員DX研修の講師を務めるカナン株式会社の桂木夏彦

 

カナン株式会社 代表取締役 エバンジェリスト

 

1966年生まれ。東急不動産株式会社、ソニー株式会社勤務等を経て、現職。  

 

生成AI・メタバースなどのデジタル技術・データ活用及びリアルとサイバーの両ビジネスに精通し、DX推進の専門家として、講演・研修講師、企業アドバイザーを務めている。

  

 

JDLA Deep Learning for GENERAL 2017 検定資格者

JDLA Deep Learning for GENERAL 2017 検定資格者 

AIの適切な活用方針を決定して事業応用する能力を

持つ人材

 

JDLA Generative AI Test 2023 合格

JDLA Generative AI Test 2023 合格

生成AIを企業で安心かつ有効に活用するために必要不可欠な知識を有している


<講師実績>  自動車・電機・部品製造・食品・医薬品・IT・通信・エネルギー・不動産・建設・保険・サービスなど各業界企業 他

<DXコラム>  

 

DX成功のポイントは、「初動」にあります。

①DX推進責任者が、DXとは何かを正しく理解していること

②DXのコンサルタントや研修会社が、DXとは何かを正しく理解していること

が肝要です。

 

①において当初は依頼企業側がDXを正しく理解できていない場合でも、コンサルや研修会社がしっかり理解できていれば修正できるのですが、コンサルや研修会社もDXを正しく理解できていないケースをかなり見受けます。

 

DX=デジタルツールを利用すること的な認識で、経営陣や社員にレクチャーを行ってしまうと、DXの本質を理解できていないので、業務の「改善」はできても、目指す姿に必要な「変革」までには至らないことに留意すべきです

 

企業経営者層に向けて、経営層DX研修・役員DX研修を行うカナン株式会社代表取締役の桂木夏彦

 

Policy

 

経営層・役員DX研修を成功させるための「当社対応方針」

■ 相談主様が研修実施の検討段階で適切に判断できるよう、相談主様と講師の対話を大切にします

■ 依頼内容に基づき、経営ビジョン・経営戦略・企業特性に応じて最適化した内容を提供致します

■ マニュアル型の形式的な研修ではなく、"経営に即して、気づきをもたらす" 研修を提供致します

 

 

Recommended

 

このような企業様に、特にお勧め致します  

 

役員・経営層に分かりやすくDXの啓発を図りたい。あるいは 過去に実施した研修であまり効果を感じられなかった

 

専門家講師が語る「経営層・役員DX研修」のおすすめポイント

 

「DX推進において役員に求められる役割や難所・進め方等について、役員の理解・認識が深まる」研修を提供します

 

リアルビジネスを営む企業のDXに関しては、現場の従来手法・文化がネックとなって、思うように推進できていないケースを多く見受けます。弊社が提供する経営層・役員DX研修では、DX推進において経営層・役員に求められる役割及び難所や自社における進め方などについて、受講企業に最適化した講義内容と専門家講師との質疑応答/意見交換等を通じて、分かりやすく理解を深めることができます。

 

 

経営層・役員DX研修に関するレビュー

 

「DXについて経営層が専門家を交え、集中的に学び議論する機会がなかったので実り多き研修になりました」

 

 「単なるデジタル化ではないDXの本質や、リアルビジネスのDXの進め方について、腹落ち感がありました」

 

研修部門責任者様の声

講演と意見交換を通じて
「課題とビジョンを共有できた」等
DX推進へやるべきことが明確になり
ねらい通りの研修になりました
研修担当者様の声

受講後のアンケートでは
「DXの課題について理解できた」
という回答結果が多く、
お願いしてよかったです
研修受講役員様の声

DXに関して経営幹部が
専門家を交えて集中的に学び
議論する機会がなかったので、
とても実り多き研修になりました

多く寄せられるご質問と回答
Q 企業研修の担当会社ですが、講師業務の依頼は可能ですか?

A はい、企業研修に関する様々な講師依頼にお応えしています。
      
Q 研修講師業務の費用について知りたいのですが?

A 依頼内容に基づき、見積金額を提示させていただきます。
       公共団体等の規定料金による対応は、致しかねます。
Q オンライン(ウェブ)による研修を依頼できますか?

A Zoom等を利用したオンライン研修実施にお応えしています。
      
Q 講師の依頼前に相談したいのですが、どうすればよいですか?

A 講師依頼に関するお問い合わせフォームからご相談ください。
       弊社から折り返し、ご連絡をさせていただきます。


経営層・役員DX研修実施までの流れ
下記フォームから「ご依頼・ご相談」 、ヒアリング
研修業務内容のご提案、打合せ
研修業務内容の決定、お申込
研修の準備
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メモ: * は入力必須項目です

* 送信いただくお客様の個人情報は、研修依頼に関する回答以外の目的で使用することはございません。

      但し、目的(研修依頼)を偽って勧誘・セールス等の情報を送信する事業者は、総務省・消費者庁委託の当該機関へ記載内容を情報提供します。