経営層 ・役員 DX 研修 、AX研修、生成AI 研修、AIエージェント、フィジカルAI 研修

デジタルガバナンスコードに基づくDX認定など、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進に向けて、取締役・役員・経営層・執行役員が理解しておきたいDXの要点・進め方の理解及び経営層・役員間の認識の共有を目的としたDX研修です。

DXとは何か、役員・経営層に求められる重要な役割、DX の 本質や進め方、業種別DX事例解説等による講義で、役員・経営層の認識の共有・必要なアクションの理解を図ります。要望に応じて、自社のあるべき姿に向けたDXの進め方等について、役員・経営層と専門家講師との意見交換を実施し、役員・経営層が自社DX推進のリーダシップを発揮できるよう、DX推進に関する理解の深耕と認識の共有を図ります。

経営層が、デジタルガバナンスコードの指針を踏まえ、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進に必要なスキルとマインドを習得すると共に、研修内でDX に必要な戦略・ロードマップの原案策定に取り組めるよう意図した役員（取締役）又は経営層（執行役員）を対象にした研修です。

製造業・サービス業など、研修受講企業様の事業特性やDXの進捗状況に応じて最適化した内容で学ぶ講義と、事例学習とセットで自社のDX戦略について考えるワークショップ/ディスカッションを通じて、経営層がDX に関する役割意識を高め、マインドセットを見直すと共に、 DX 時代の経営ビジョンとビジネスモデルを明確化し、経営戦略とリンクした自社DX推進の戦略策定へ踏み出すことで、DXの推進を確かなものにします。 

ビジネスにイノベーションをもたらす生成AI・AIエージェントが、企業経営にどのような影響を与え、経営層は何をどうすべきかについての学びを深め、AIをパートナーとして経営戦略・DXを推進していくことを意図した経営層・役員の生成AI研修、生成AI活用研修です。 

生成AI・AIエージェントの特性や企業に与える影響、企業での活用の進め方や留意点、経営層が対応すべきこと、事例等を、事業内容に応じて最適化した内容で学ぶ講義と、自社における生成AI活用の進め方や生成AI時代のDX戦略に関する講師を交えた意見交換を通じて、生成AI活用に関する理解を深め、企業価値向上を図ります。

役員が理解しておきたい、フィジカルAIの概要、動向と企業経営に及ぼす革新と成長について、自社に即した内容で知見を高める講義と、専門家講師を交えた意見交換を通じて、理解を深め、役員間の認識の共有を図る「役員・経営層 フィジカルAI研修」です。

これから本格化するフィジカルAI時代に向けて、フィジカルAIの概要、動向、フィジカルAIの活用に向けた現状課題と整備すべき事項、進め方、展望、企業戦略の中で何をどのように考えていけばよいのかなど、役員・経営層が理解しておきたい内容を包括的・具体的に学びます。

◎フィジカルAIの活用・DX推進に精通した、経営層・役員研修で経験豊富な講師が務めます。 

■研修形式：講義、質疑応答（60～90分） ＋意見交換（30分） 

生成AIの進化によって、仕事の進め方や企業の経営手法が大きく変わろうとしています。

生成AIの活用次第で、当該企業の生産性や企業価値が大きく左右される時代の到来を受け、役員・経営層が主導して、AX（AIトランスフォーメーション）にいち早く取り組んでいくことが求められています。 

本研修では、AXとは何か、なぜAXが求められるのか、、AXでどこを目指すのか、何をすればよいのか、経営層が主導すべきAXの進め方について、AIロボット活用など受講企業の事業内容に即した講義とワーク・意見交換を通じて、経営層に求められるリテラシー・スキル・マインドセットを包括的に学びます。  

＜  AX研修 講義例＞

１．生成AI時代に向けて、企業に求められるAX

２．自社AXでどこを目指すのか、何をすればよいのか

３．経営層が主導すべきAXの進め方

４．まとめ　～受講者に期待されること～　

■研修形式：講義、質疑応答（60～120分）＋ワーク、意見交換（30～120分）

カナン株式会社 代表取締役　エバンジェリスト

1966年生まれ。東急不動産株式会社、ソニー株式会社勤務等を経て、現職。  

生成AI・フィジカルAIの活用、企業戦略から人材育成までのDX・AX推進の実務に精通した専門家として、様々な企業で役員DX・AX・生成AI・フィジカルAI活用に関する講師アドバイザーを務めている。

IT企業向けイベント「週刊BCN 全国キャラバン2026 in 福岡」https://www.seminar-reg.jp/bcn/itvp20260417_fukuoka/　にて

「IT企業が知っておきたいDX推進の要諦とビジネスの掴み方 ～AX時代に向けて～」と題し、カナン株式会社 代表取締役でエバンジェリストの桂木夏彦が基調講演の講師を務めさせていただきました。

＜基調講演の概要＞いま多くのIT企業では、顧客のDX推進をサポートすべく、様々なビジネスに取り組んでいます。しかし一方で、「DXを提案しても案件化しない」「一定のIT導入で止まり、継続的なビジネスにつながらない」といった課題を抱え、DXという大きなビジネス機会を十分に活かしきれていないIT企業が多いのが実情です。なぜ、DXは思うように進まないのか。そしてIT企業は、どこに目を向ければDXビジネスを本当の成長機会にできるのか。本講演では、企業におけるDX推進のリアルな取組み状況を踏まえながら、IT企業が押さえるべきDX推進の要諦と、ビジネスを確実に掴むための視点について、以下の構成で分かりやすく解説します。

１「企業におけるDX推進の取組みの実態と、そこから見えてくる本質的な問題点」 ─ なぜDXは表面的な施策に終わってしまうのか ─

２「IT企業は顧客の抱えるDX推進の本質的な課題にどのように対処すべきか」─ DXの成否を左右するAX（AI Transformation）の理解─

３「AX時代の到来を踏まえ、IT企業が取り組むべきこと」─ これからのDXビジネスで選ばれるための考え方と行動─

AX時代の到来により、IT企業はこれまで以上に大きなビジネスチャンスと同時に、対応を誤れば機会を失いかねないビジネスリスクに直面しています。顧客のDXビジネスの方向性を左右する立場にあるIT企業の経営層・事業責任者の皆様に、特に聴講をお勧めする講演です。

名古屋商工会議所 自動車部会におきまして、カナン株式会社 代表取締役の桂木夏彦が講師を務めました。

自動車関連企業の役員・経営層の皆様に向けて、自動車関連企業のDX推進をテーマに、DXの本質や進め方、役員・経営層が理解しておきたいポイントなどについて、

お話しをさせていただきました。