DX(デジタルトランスフォーメーション) 経営層・役員研修 講師依頼

企業価値の向上に向けた経営層・役員のDX戦略研修で実績豊富なカナン株式会社

■ デジタル技術及びリアルとサイバー両ビジネスに精通したDX推進の専門家による講師派遣型研修・オンライン研修業務依頼にお応えします

 

■ デジタルガバナンスコードに基づくDX認定など、企業価値の向上に向けて、経営層/役員がDXについて理解し、あるべき姿に向けた認識の共有と必要なアクションを起こしていくためのDX啓発研修や、依頼企業様に応じて、事例解説を含む講義・ワークを分かりやすく最適化し、戦略策定へと繋げるコンサルティング型のDX戦略研修が好評です 

専門的な分野を分かりやすく

複雑化して多岐に渡る内容や最新事例について、受講者に分かりやすく解説し啓発を図る専門家です

最適化した内容

技術革新及びリアル/サイバー両ビジネスに精通した講師が、要望に基づき内容を最適化して提供します

豊富な講師実績

講義に加え、ディスカッションや海外視察研修の帯同講師など、多様な役員研修の講師を務めています


経営層・役員DX研修における当社のミッション  

 

経営層の技術革新の理解・DXの推進に貢献し、企業価値の向上に向けた啓発を図


オンライン(WEBセミナー)によるDX経営層/役員研修の実施に対応
オンラインによるDX経営層/役員研修の実施に対応いたします

企業を取り巻くビジネス環境の激しい変化を受けて、自動車・運輸・電機・機械・化学・食品・医薬・建設・不動産・金融・エネルギー・IT・通信・サービス等、あらゆる産業で経営・ビジネスモデルの変革が求められており、顧客・社会・事業環境の変化に迅速に対応できるデジタル企業に向けて、デジタルガバナンスコードに基づくDX認定を踏まえた上で、DX(デジタルトランスフォーメーション)を推進していくことが喫緊の課題となっています。 

                                                                   

しかし現状では、企業の社長や経営層のDX推進に関する理解が未だ不十分な企業や、DXに着手をしたもののDXの本質や全体像を理解できていないまま、DXに向けた個別手段であるIoTやAI導入の実施をもって"DX"だと認識してしまっている関係者が、多数見受けられているのが実情です。 

 

カナン株式会社は、デジタル技術及びリアルとサイバーの両ビジネスに精通したDX推進の専門家として、製造・サービスなど依頼企業様の事業特性を踏まえた上で、企業のトップをはじめ取締役・経営層がDX推進に関する全体像や本質を理解し、あるべき姿に向けた認識の共有と必要なアクションを起こしていくためのDX啓発研修や、依頼企業に応じて事例解説を含む講義・ワークを分かりやすく最適化し、戦略策定へとつなげるコンサルティング型のDX戦略研修業務を、講師派遣又はオンラインで提供しております。

 


当社が提供する経営層・役員 DX研修業務の特徴

DXの専門家講師による派遣/オンライン研修

デジタル技術及びリアルとサイバー両ビジネスに精通した専門家講師が、

貴社の希望する日時に指定場所へ来訪もしくはオンラインで研修講師を務めます

貴社の事業特性に最適化したDX研修プログラム

DX推進に向けて経営層の意識を高め、必要なアクションを理解できるよう

依頼企業様の事業特性に基づき、最適化した研修内容をご提供致します


経営層・役員「DX啓発、戦略」研修


自社のDX推進状況に応じて、研修メニューをお選びください

DX(デジタルトランスフォーメーション)研修メニュー(1.DX啓発、2.DX戦略、3.DX実践)

経営層・役員「DX啓発」研修

経営層・役員向けDX研修・セミナー・講演の講師依頼・派遣に対応

デジタルガバナンスコードに基づくDX認定など、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進に向けて、経営層・役員がDX について理解し、あるべき姿に向けた認識の共有と必要なアクションを起こしていくことを意図したDXの啓発研修です。

 

DXとは何か、なぜ DX が必要なのか、DXをどのように進めるべきかなど、DX の全体像・ 本質やDXの事例について学び、経営層のDX 推進に向けた認識の共有・必要なアクションの理解を図ります。要望に応じてワーク/ディスカッションを実施し、経営層が自社のあるべき姿(経営ビジョン)と現状とのギャップ、あるべき姿に向けたビジネスモデルについて主体的に考え、研修後の実務でDXに着手・推進できるようスキルとマインドの両面から啓発を図ります。

  

<研修形式>

 講義(60~180分)+要望に応じて、ディスカッション or ワークショップ (30~240分)

 *複数回開催に対応 

 

<講義概要>
 1.DXとは何か ~なぜDXが必要なのか~
 2.DXに向けて何をすべきか
 3.DXをどのように進めるべきか
 4.DXの取り組み事例解説
 5.DX時代の経営ビジョンとビジネスモデル ~経営層に求められるDX推進のスキル・マインドセット~


「経営層・役員「DX戦略」研修

経営層/役員向けDX戦略研修の講師依頼・派遣に対応

経営層が、デジタルガバナンスコードの指針を踏まえ、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進に必要なスキルとマインドを習得すると共に、研修内でDX に必要な戦略・ロードマップの原案策定に取り組めるよう意図した経営層・役員研修です。

 

製造・サービスなど、研修受講企業様の事業特性やDXの進捗状況に応じて最適化した内容で学ぶ講義と、事例学習とセットで自社のDX戦略について考えるワークショップ/ディスカッションを通じて、経営層がDX に関する役割意識を高め、マインドセットを見直すと共に、 DX 時代の経営ビジョンとビジネスモデルを明確化し、経営戦略とリンクしたDX推進の戦略策定へ踏み出すことで、DXの推進を確かなものにします。

 

 

  

<研修形式>

 講義(90~360分)+ワークショップ or ディスカッション (90~480分)

 *複数回開催に対応 

<講義概要>
 1.DXとは何か
 2.なぜDXが必要なのか
 3.DXでどこを目指すのか
 4.DXに向けて何をすべきか
 5.DXをどのように進めるべきか
 6.DXのビジネスモデルと戦略  *DX戦略のワークショップとセットで複数回実施
 *事業領域など受講企業様の特性に応じて、講義内容をカスタマイズして構成します。

<ワークショップ例>
 DXの要点、あるべき姿(テーマ学習・講義)→ 自社のあるべき姿と現状課題の明確化(ワークショップ)
 DXの事例、モデル解説(テーマ学習・講義)→ DX推進戦略・ロードマップ原案の策定(ワークショップ)


企業価値向上に向けた「デジタル技術・データ活用概論」経営層・役員研修

デジタルガバナンスコードを踏まえたデジタルテクノロジーとビッグデータ活用の取締役トレーニング・役員研修の講師依頼に対応

企業がDXを通じて目指すべき"デジタル企業"に向けて、IoT/5G/AI等のデジタル技術やビッグデータの特性について包括的に理解し、経営・事業戦略につなげていくことを意図した経営層・役員研修です。 

 

デジタル企業、デジタルビジネスの基本システムを構成するIoT/AI/5G等のテクノロジーとビッグデータ活用に関して、事例を交えて、研修受講企業様の特性に応じて最適化した内容で学ぶ講義と、経営戦略や事業課題について考えるワーク/討議を通じて、デジタル企業、デジタルビジネスに関する理解を深め、取締役のトレーニングや自社の企業変革を図ります。

 

<研修形式>

 講義(90~180分)+ワークショップ or ディスカッション (60~180分)

 *役員の国内・海外の事例地視察研修(帯同講師)に対応

  

<講義概要>

 

1.DXで目指すデジタル企業(現状認識)
2.デジタルビジネスに不可欠なデジタル技術とビッグデータの活用
3.IoT/5G/AI/ビッグデータ等の活用事例解説
4.自社におけるデジタル技術・データの活用に向けて  

DX基礎・実践研修(対象者:管理職、一般社員)

管理職、一般社員向け「DX推進研修」依頼へ
管理職、一般社員向け「DX推進研修」依頼へ

研修形式-1(講師派遣)

 ■ 講師派遣型研修の構成は、お客様の意向に応じて、下記メニューからお選びいただけます

        (1)講義のみ

        (2)講義+ワーク(個人ワーク、グループワーク)

        (3)講義+ディスカッション

        (4)その他(例:海外視察研修の帯同講師の場合 ➤ 講義+視察先の解説+ディスカッション)

 

 ■ 講師派遣型研修の標準的な構成は、講義+ワークの実施による受講者のインプットとアウトプットを組み合わせスタイルです

 

 ■ 研修の所要時間は、構成・受講者数・予算など、お客様の意向に基づき、決定いたします

 

 ■ 研修の実施は、お客様の意向・テーマに応じて、1回(1日)のみだけでなく、複数回に渡る実施に対応しています

 

講義(インプット)

貴社に最適化した講義を実施します 


■ 所要時間:90~360分
■ 目的:テーマに関する理解度の向上
■ 提供書類:研修概要書、レジュメ


ワーク(アウトプット)

個人ワーク/グループワークを実施します


■ 所要時間:90~480分
■ 目的:テーマに関する気づき/意識の向上
     DX戦略の原案策定
■ 提供書類:ワーク概要書、ワークシート

ディスカッション(アウトプット)

講師を交え、テーマに関して議論します


■ 所要時間:30~120分
■ 目的:課題解決に向けた気づき/深掘り
*役員研修における実施を推奨



研修形式-2(オンライン)

 ■ オンライン研修は、ビデオ会議・Web会議システムを用いた対面形式で実施致します。

       実施に際し、研修担当者様に進行補助(PCによる受講者管理等)をお願いしております。

 

 ■ オンライン研修の構成は、お客様の意向及び実施環境等に応じて、下記メニューから選択いただきます

        (1)講義、質疑応答

        (2)講義+ワーク又はディスカッション

       

 ■ オンライン研修の所要時間は、構成・受講者数・予算など、お客様の意向に基づき、決定いたします

 

 ■ 研修の実施は、お客様の意向・テーマに応じて、1回のみだけでなく、複数回に渡る実施に対応しています 

 

 

「DXのエバンジェリスト・専門家講師」桂木夏彦によるオンライン研修
DX推進の専門家講師によるオンライン研修
役員研修 講師プロフィール

     桂木夏彦 かつらぎなつひこ


DX(デジタルトランスフォーメーション)の経営層/役員研修講師を務めるカナン株式会社のエバンジェリスト桂木夏彦

エバンジェリスト。カナン株式会社 代表取締役 

 

1966年 石川県生まれ。 

 

東急不動産株式会社、ソニー株式会社勤務などを経て、現職。  

 

AI/IoT/5Gなどデジタルテクノロジー及びリアルとサイバーの両ビジネスに精通し、超スマート社会 "Society 5.0"に向けて企業変革を促進する専門家として、DX推進やデジタル人材育成に関する研修・セミナー・講演会の講師、企業アドバイザーを務めている。

JDLA Deep Learning for GENERAL 2017 検定資格者
AI(人工知能)関連資格

 

JDLA Deep Learning for GENERAL 2017 検定資格者


<講師実績>  IT・自動車・電機・通信・エネルギー・不動産・建設・保険・サービスなど各業界企業、関連団体 他
企業経営者層に向けてプレゼンテーションを行うカナン株式会社代表取締役の桂木夏彦

 

Policy

 

役員DX研修を成功させるための「当社対応方針」

■ 依頼主様が検討段階で適切に講師を判断できるよう、依頼主様と講師の直接対話を大切にします

■ 依頼内容に基づき、経営ビジョン・経営戦略・企業特性に応じて最適化した内容を提供致します

■ マニュアル型の形式的な研修ではなく、"経営に即して、気づきをもたらす" 研修を提供致します

 

 

Recommended

 

このような企業様に、特にお勧め致します  

 

経営層に分かりやすくDXの啓発を図りたい。あるいは 過去に実施した研修であまり効果を感じられなかった

 

 

Review

 

DX研修に関するレビュー

 

「DXとはデジタル企業に向けたプロセスであり、自社の経営変革そのものであることを、理解できました」

 

 

研修部門責任者様の声

講演とワークを通じて
「課題とビジョンを共有できた」等
DX推進へやるべきことが明確になり
ねらい通りの研修になりました
研修担当者様の声

受講後のアンケートでは
「DXの課題について理解できた」
という回答結果が多く、
お願いしてよかったです
研修受講者様の声

苦手意識のあったDXに関して、
今回の研修を通じて企業経営に
不可欠な要素として理解でき、
やるべきことが明確になりました

FAQ

 

多く寄せられるご質問と回答
Q 企業研修の担当会社ですが、講師業務の依頼は可能ですか?

A はい、企業研修に関する様々な講師依頼にお応えしています。
      
Q 研修講師業務の費用について知りたいのですが?

A 依頼内容に基づき、見積金額を提示させていただきます。
       依頼内容毎に見積りを致しますので、定額ではございません。
Q オンライン(ウェブ)による研修を依頼できますか?

A Zoom等を利用したオンライン研修実施にお応えしています。
      
Q 講師の依頼前に相談したいのですが、どうすればよいですか?

A 講師依頼に関するお問い合わせフォームからご相談ください。
       弊社から折り返し、ご連絡をさせていただきます。

Flow

 

研修実施までの流れ
お問い合わせ / ヒアリング ■  下記の研修お問い合わせフォームから、弊社へ研修の要望事項をお知らせください
■  弊社からお電話等で研修に関するヒアリングをさせていただきます
* 研修依頼前の各種お問い合わせにも対応しています
          研修の企画提案               

 ■  ヒアリングに基づき、弊社から研修業務提案書(業務費見積りを含む)をご提示致します

   【貴社にて研修業務提案書について検討】
 * 提案内容に対する要望事項等がある場合は、協議を行います

      研修内容の決定、申込          ■  研修業務について合意後、貴社から研修講師業務依頼書(雛形あり)を提出していただきます
* 貴社作成契約書の締結も可能です
                 研修の準備                         

■  研修に必要な機材、テキストの準備をしていただきます
* 弊社から研修使用テキスト一式を電子データで納品します。貴社にて必要部数の印刷をお願い致します
* 貴社で準備いただく機材:講師派遣の場合は、プロジェクターとスクリーン(規模次第でマイク)です

  オンライン研修の場合、PC・インターネット環境が必要です

      研修実施 / フォロー          

■  研修当日、進行の事前確認を講師と行っていただいた後、研修を実施致します
* 研修完了後に、請求書を発行致します
* 実施結果を振り返り、良きアドバイザーとして今後に向けた相談・提案に対応致します

経営層・役員「DX研修」お問い合わせフォーム

下記フォームの記載事項を入力してください。折り返し、速やかにご連絡をさせていただきます。

 

メモ: * は入力必須項目です

* 送信いただくお客様の個人情報は、研修依頼に関する回答以外の目的で使用することはございません。

      但し、目的(研修依頼)を偽って勧誘等の情報を送信する事業者は、総務省・消費者庁委託の当該機関へ情報提供します。